La puissance de notre méthode

Formation

Avoir des managers compétents à fidéliser leurs équipes est la clé pour protéger la santé psychologique, réduire de façon drastique la fatigue professionnelle et faire grandir la fierté des membres de votre organisation.

Plusieurs de vos managers ont été nommés dans leurs rôles actuels pour leurs compétences techniques ou leur ancienneté, mais savent-ils vraiment donner une vision à long terme à leurs équipes en 2023?

La culture d’entreprise se mesure. Nous implantons dans les organisations des outils numériques permettant d’avoir une lecture précise du niveau de fidélisation des équipes.

Lecture claire ----------› Plan d'action clair

Lecture claire, Plan d'action clair

Nous sommes certifiés Qualiopi pour des actions de formation.

On forme vos managers à:

01 Comprendre comment fidéliser une équipe.

02 Mieux intégrer les nouveaux employés.

03 Allumez la flamme d'un employé éteint.

04 Mieux structurer leurs équipes en misant sur les forces.

05 Détectez les signes d'un employé qui pense partir.

QUEL % DE VOS EMPLOYÉS
ACTUELS SERONT SANS AUCUN DOUTE
PRÉSENTS DANS VOTRE ORGANISATION
DANS 3 ANS?

Notre méthode garantie l'augmentation de votre taux de fidélisation.

Étape 01

Team Mapping

  • Connexion d’entreprise.
  • Connexion manager.
  • Connexion d’équipe.

Étape 02

Team Mapping

  • Cartographier vos équipes.
  • Les 16 profils.
  • Le management décentralisé.

Étape 03

Team Boarding

  • L’embauche.
  • L’entretien.
  • Les premières journées.

Étape 04

Team Up

  • Gérer les irritants.
  • Le PAP.
  • Les rames potentielles.
  • La reconnaissance. 

Goûtez à notre méthode...

Pour trop de gens, la culture d’entreprise est quelque chose de flou et qui se résume au fameux concept de « mission » « vision » « valeurs ». Pourtant quand on la maitrise ça devient la base de la fidélisation de nos équipes. Les ressources humaines recrutent tant bien que mal de nouvelles personnes, mais est-ce que chacun de nos managers a compris que la fidélisation de ceux-ci est 100% de leurs responsabilités et que la « connexion » avec leur équipe est devenue un « non négociable » aujourd’hui?

Voici le fondement d’une culture forte..

Nous comprenons très bien votre réalité. Vendre l’idée à votre équipe de managers de faire « encore » une formation alors qu’ils sont déjà en manque d’effectif. Un des co-fondateurs étant un soudeur, ex-propriétaire d’une usine manufacturière dans un domaine peu « sexy », nous avons créé des formations qui parlent la langue de vos équipes terrain : simple, humble et pragmatique. 

Nos conseillers stratégiques

Stéphane Loison

Conseiller stratégique

Dirigeant reconnu pour ses qualités professionnelles et humaines, Stéphane est un spécialiste de la gestion de projet. Durant de nombreuses années, il a participé à l’organisation du Festival international du film d’animation d’Annecyet de la Fête du Lac de la Ville d’Annecy .

En parallèle de sa vie professionnelle, il a été le président du FC Annecy. Au cours de ses 13 années de présidence, il a été l’un des principaux acteurs de la reconstruction du club ponctuée par 5 accessions sportives.

Martin Delarosbil

Chef division secteur privé

Je suis un amoureux de la performance et de la croissance rapide des organisations.

Ayant démarré plusieurs organisations dont une qui fait partie du Profit 500 canadien depuis 2017. Je crois sincèrement en la culture d’entreprise et en l’impact que celle-ci peut avoir sur votre entreprise.

Le succès futur de votre organisation ne dépend pas seulement de vos stratégies, mais dépend surtout de votre capacité à fidéliser

Pier-Luc Bordeleau

Chef division secteur public

De décrocheur scolaire à enseignant au secondaire, je cumule plus de 15 ans dans le secteur public à titre de conseiller pédagogique et d’enseignant.

Mobiliser des élèves et activer des cadres dans le monde de l’éducation est un défi que j’ai eu la chance de relever.

Le secteur public dispose de ressources à mobiliser constamment afin d’offrir nos services aux bénéficiaires concernés. Grâce à la méthode Happy Culture, je décroise les bras de cadres qui doivent comprendre comment donner une vision long terme à leur équipe.

Nos conseillers stratégiques

Pier-Luc Bordeleau

Chef division secteur public

De décrocheur scolaire à enseignant au secondaire, je cumule plus de 15 ans dans le secteur public à titre de conseiller pédagogique et d’enseignant.

Mobiliser des élèves et activer des cadres dans le monde de l’éducation est un défi que j’ai eu la chance de relever.

Le secteur public dispose de ressources à mobiliser constamment afin d’offrir nos services aux bénéficiaires concernés. Grâce à la méthode Happy Culture, je décroise les bras de cadres qui doivent comprendre comment donner une vision long terme à leur équipe.

Stéphane Loison

Conseiller stratégique

Dirigeant reconnu pour ses qualités professionnelles et humaines, Stéphane est un spécialiste de la gestion de projet. Durant de nombreuses années, il a participé à l’organisation du Festival international du film d’animation d’Annecyet de la Fête du Lac de la Ville d’Annecy .

En parallèle de sa vie professionnelle, il a été le président du FC Annecy. Au cours de ses 13 années de présidence, il a été l’un des principaux acteurs de la reconstruction du club ponctuée par 5 accessions sportives.

Martin Delarosbil

Chef division secteur privé

Je suis un amoureux de la performance et de la croissance rapide des organisations.

Ayant démarré plusieurs organisations dont une qui fait partie du Profit 500 canadien depuis 2017. Je crois sincèrement en la culture d’entreprise et en l’impact que celle-ci peut avoir sur votre entreprise.

Le succès futur de votre organisation ne dépend pas seulement de vos stratégies, mais dépend surtout de votre capacité à fidéliser

CE QUE VOUS PENSEZ TOUT BAS...
ON OSE LE DIRE TOUT HAUT.