Academie Happyculture

Générez une performance humaine et augmentez la productivité de votre organisation.

Voici pourquoi on existe ─

Revoyez vos stratégies pour inclure l'ensemble de vos employés dans votre développement.

Transformez vos managers avec Happy Culture est la meilleure façon de combattre la pénurie de main-d’œuvre. Comment? En comprenant clairement les attentes du « marché employés » actuel, en clarifiant les nouvelles compétences de management à développer et en s’outillant d’outils qui permettront de mesurer l’impact financier et humain de votre culture d’entreprise.

Implantez des techniques de connexion les plus applicables selon votre secteur.

Happy Culture a comme mission de faire une veille mondiale des meilleures pratiques de management, de décortiquer et de vous présenter ces méthodes qui ont fait leurs preuves partout dans le monde. En 2022, les entreprises doivent sortir de l’isolement pour se connecter entre elles afin d’évoluer et d’innover. Vous serez en contact avec des entrepreneurs au Canada, en Belgique, en Suisse ou en France, qui comme vous, ont un désir profond de faire les choses différemment.

Notre communauté ──

On grandit vite.

Nous sommes des entrepreneurs qui s’alimentent de croissance et d’impact, donc évidement, mesurer nos propres résultats fait partie de notre ADN. Merci d’être aussi nombreux à croire en notre vision de la culture d’entreprise. 

1
Mois

Nombre de mois de traitement des données et de formalisation des méthodes suite à notre tournée mondiale.

1
Interventions

Nombre d’interventions directement dans les entreprises pour former les exécutifs dans leur management.

1
Entreprises touchées

Nombre d’entreprises qui ont eu accès à nos services pour accélérer leur processus de transformation.

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Participants

Nombre total de personnes qui ont participé à l’une de nos formations dans les derniers mois.

Est-ce que votre entreprise est frappée par un de ces enjeux?

Manque de personnel

À défaut d’avoir la capacité de recruter un nombre suffisant de collaborateurs, il est crucial que tout le management saisisse l’importance de conserver et de protéger chaque membre de notre organisation.

À défaut de recruter, apprenez à fidéliser

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Manque de motivation

Maîtriser sa culture d’entreprise, c’est maîtriser l’intensité avec laquelle les tâches seront faites au quotidien. Nos managers doivent contrôler les facteurs clés de motivation des générations qui arrivent.

Apprenez à entretenir la flamme

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Perte d’employés clés

À l’avenir, nos organisations devront miser sur une équipes de « connexion » beaucoup plus que sur une équipe de « direction ». Vos gestionnaires doivent immédiatement développer la capacité à « connecter » avec chaque membre de leur équipe.

Connectez votre management

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Clash des milléniaux

Les nouvelles générations représentent à peine 50% de nos employés à ce jour. Ils représenteront 85% dans 5 ans. Êtes-vous prêt? Nous devons outiller nos managers à bien comprendre les attentes de cette nouvelle génération et clarifier les nouvelles compétences à acquérir pour être efficace.

Apprenez à travailler avec eux

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Travailleurs étrangers

Pour combattre la pénurie de main-d’œuvre qui nous frappe de plein fouet, nous devons nous retourner vers l’immigration de travailleurs étrangers. Mais notre équipe est-elle prête? Quelle sera l’impact sur notre culture d’entreprise? Mieux vaut prévenir que guérir.

Soyez prêts à les accueillir

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Épuisement de l'équipe

L’incapacité d’avoir tout le personnel nécessaire et l’incompréhension de la nouvelle mentalité des équipes mettent trop souvent une pression supplémentaire sur les épaules de nos gestionnaires à bout de souffle. Outillons-les pour reprendre le contrôle immédiatement.

Boostez votre management

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Nos partenaires ──

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