Une pénurie
de bonheur au
travail frappe
actuellement…
* Source: Sondage Gallup
The Engaged Workplace
l’origine
L’Happy Culture, c’est l’idée de Martin Delarosbil, porteur de ballon pour équipe de champions au sein de La Recharge, l’entreprise qu’il a créée et qui est la première à avoir implanté cette culture positive.
«Malgré une année marquée par une très belle croissance, je n’avais jamais été aussi insatisfait. J’étais brûlé. C’est dans ce contexte que je suis parti en voyage en Suède, pays reconnu pour être celui où les gens sont le plus heureux dans le monde. Là-bas, en observant, j’ai réalisé et saisi beaucoup de choses. J’ai entre autre compris que la méthode traditionnelle ne fonctionne pas du tout avec la nouvelle génération et que la culture en usage dans mon entreprise devait faire l’objet d’une profonde refonte», explique-t-il.
The rest is history : à partir du moment où le succès de l’Happy Culture dans La Recharge a été publicisé, l’enthousiasme a fait boule de neige. Depuis, un grand nombre d’entrepreneurs, de PDG ou de responsables en RH contactent Martin pour savoir comment implanter l’Happy Culture dans leur organisation.
Les personnes qui évoluent au sein de La Recharge sont habituées à se faire dire par les autres : «T’es donc ben chanceux de travailler là!». L’intérêt et l’enthousiasme démontrés par un grand nombre d’organisations envers l’Happy Culture depuis sa création confirment qu’ils seront nombreux à se faire dire la même chose au cours des prochains mois et des prochaines années!
notre mission
Happy Culture est un collectif du bonheur au travail qui s’engage à faire une récolte constante des cultures d’entreprise les plus innovantes pour ensuite les partager et les enseigner.
- Grâce à l’Happy Conquête, notre OBNL de recherche, véritable laboratoire mobile à la conquête des cultures d’entreprises les plus inspirantes dans le monde;
- Grâce à l’Académie Happy Culture (AHC), un lieu d’apprentissage dédié pour que l’ensemble des membres de toute organisation puisse activer les meilleures pratiques de bonheur au travail;
Notre collectif rassemble à la fois des entrepreneurs, des employés et des gestionnaires en ressources humaines désirant déployer une culture de travail fondée sur la croissance de tout individu.
Nous offrons des solutions pour le recrutement, la fidélisation et la rétention des employés en misant sur un ensemble d’actions simples, accessibles et concrètes pour ultimement rendre heureux toute personne dans son milieu de travail.
Happy Culture, c’est replacer l’être humain au coeur de l’organisation en inspirant les dirigeants sur les pratiques organisationnelles centrées sur le bonheur au travail.
Nous sommes Happy Culture, le collectif du bonheur au travail.
Joignez-vous à nous!
l’origine
L’Happy Culture, c’est l’idée de Martin Delarosbil, porteur de ballon pour équipe de champions au sein de La Recharge, l’entreprise qu’il a créée et qui est la première à avoir implanté cette culture positive.
«Malgré une année marquée par une très belle croissance, je n’avais jamais été aussi insatisfait. J’étais brûlé. C’est dans ce contexte que je suis parti en voyage en Suède, pays reconnu pour être celui où les gens sont le plus heureux dans le monde. Là-bas, en observant, j’ai réalisé et saisi beaucoup de choses. J’ai entre autre compris que la méthode traditionnelle ne fonctionne pas du tout avec la nouvelle génération et que la culture en usage dans mon entreprise devait faire l’objet d’une profonde refonte», explique-t-il.
The rest is history : à partir du moment où le succès de l’Happy Culture dans La Recharge a été publicisé, l’enthousiasme a fait boule de neige. Depuis, un grand nombre d’entrepreneurs, de PDG ou de responsables en RH contactent Martin pour savoir comment implanter l’Happy Culture dans leur organisation.
Les personnes qui évoluent au sein de La Recharge sont habituées à se faire dire par les autres : «T’es donc ben chanceux de travailler là!». L’intérêt et l’enthousiasme démontrés par un grand nombre d’organisations envers l’Happy Culture depuis sa création confirment qu’ils seront nombreux à se faire dire la même chose au cours des prochains mois et des prochaines années!
notre mission
Happy Culture est un collectif du bonheur au travail qui s’engage à faire une récolte constante des cultures d’entreprise les plus innovantes pour ensuite les partager et les enseigner.
- Grâce à l’Happy Conquête, notre OBNL de recherche, véritable laboratoire mobile à la conquête des cultures d’entreprises les plus inspirantes dans le monde;
- Grâce à l’Académie Happy Culture (AHC), un lieu d’apprentissage dédié pour que l’ensemble des membres de toute organisation puisse activer les meilleures pratiques de bonheur au travail;
Notre collectif rassemble à la fois des entrepreneurs, des employés et des gestionnaires en ressources humaines désirant déployer une culture de travail fondée sur la croissance de tout individu.
Nous offrons des solutions pour le recrutement, la fidélisation et la rétention des employés en misant sur un ensemble d’actions simples, accessibles et concrètes pour ultimement rendre heureux toute personne dans son milieu de travail.
Happy Culture, c’est replacer l’être humain au coeur de l’organisation en inspirant les dirigeants sur les pratiques organisationnelles centrées sur le bonheur au travail.
Nous sommes Happy Culture, le collectif du bonheur au travail.
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Pourtant des solutions existent et certaines organisations les possèdent.
Nous les avons rencontrés et nous vous partageons leur secret.
Pourtant des solutions existent et certaines organisations les possèdent.
Nous les avons rencontrés et nous vous partageons leur secret.
Notre récolte des meilleures cultures
d’entreprise est étonnante,
ce qui nous a inspiré l’idée d’une
Académie.
« Malgré une année marquée par une très belle
croissance, je n’avais jamais été aussi insatisfait.
Il fallait amener une nouvelle culture. »
– Martin Delarosbil
Entrepreneur inspirant et lauréat de deux prix Mercures en 2012, soit celui de « l’Accroissement de la productivité » et le prix « Entreprise de l’année au Québec (PME) », Martin Delarosbil a su opérer rapidement des changements de culture au sein de son organisation afin de contrer la pénurie de main d’œuvre et rendre heureux ses employés.
Suite à un voyage en Scandinavie, où les gens sont reconnus comme étant les plus heureux dans le monde, entouré d’un « dreamteam », il met sur pied « Happy Culture, le collectif du bonheur au travail » dont l’objectif est de rassembler des entrepreneurs et des gestionnaires en ressources humaines désirant déployer une culture du travail innovante afin de replacer l’être humain au cœur de l’organisation.
« Malgré une année marquée par une très belle
croissance, je n’avais jamais été aussi insatisfait.
Il fallait amener une nouvelle culture. »
– Martin Delarosbil
Entrepreneur inspirant et lauréat de deux prix Mercures en 2012, soit celui de « l’Accroissement de la productivité » et le prix « Entreprise de l’année au Québec (PME) », Martin Delarosbil a su opérer rapidement des changements de culture au sein de son organisation afin de contrer la pénurie de main d’œuvre et rendre heureux ses employés.
Suite à un voyage en Scandinavie, où les gens sont reconnus comme étant les plus heureux dans le monde, entouré d’un « dreamteam », il met sur pied « Happy Culture, le collectif du bonheur au travail » dont l’objectif est de rassembler des entrepreneurs et des gestionnaires en ressources humaines désirant déployer une culture du travail innovante afin de replacer l’être humain au cœur de l’organisation.
« Malgré une année marquée par une très belle croissance, je n’avais jamais été aussi insatisfait. Il fallait amener une nouvelle culture. »
– Martin Delarosbil
Entrepreneur inspirant et lauréat de deux prix Mercures en 2012, soit celui de « l’Accroissement de la productivité » et le prix « Entreprise de l’année au Québec (PME) », Martin Delarosbil a su opérer rapidement des changements de culture au sein de son organisation afin de contrer la pénurie de main d’œuvre et rendre heureux ses employés.
Suite à un voyage en Scandinavie, où les gens sont reconnus comme étant les plus heureux dans le monde, entouré d’un « dreamteam », il met sur pied « Happy Culture, le collectif du bonheur au travail » dont l’objectif est de rassembler des entrepreneurs et des gestionnaires en ressources humaines désirant déployer une culture du travail innovante afin de replacer l’être humain au cœur de l’organisation.
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