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Pour ce 3e épisode, nous recevons Cléo Maheux, une coach de haut niveau sur la croissance d’entreprise. Elle a traduit la méthode « Scaling up » de Verne Harnish par l’expression « HyperCroissance » et l’offre maintenant aux entreprises. Mais une francophone qui veut tailler sa place dans un monde d’hommes américains, ça donne droit à quelques flops bien sentis…
Pour ce 11e épisode, nous recevons Christian Genest, président de Buddha-Station, un service de lunch santé en entreprise. L’histoire de Christian est surtout marquée par l’apprentissage d’un leadership inspirant qui bouscule et d’un homme connecté avec ses tripes qui ose parler avec force de la vulnérabilité de l’entreprenariat.
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Comment la culture peut être un « game changer » pour votre entreprise?
Avant de se lancer, il est primordial de maîtriser les fondements et de s’en faire une idée claire et palpable… Quel est vraiment le rôle de la culture d’entreprise?
Et si le Why pouvait être une solution à la pénurie de main-d’œuvre?
Pour quelle raison nos équipes viennent travailler? Cette raison, c'est le WHY et c'est la base même de la mobilisation de nos employés. Comment mettre en place un système de gestion fondé sur le WHY de chacun?
Est-ce que votre processus de séduction est à l’image de votre culture?
En pleine pénurie de main-d’œuvre, comment faire pour séduire le nouveau marché employés? Dans cette formation, nous vous partageons les meilleures pratiques du moment.